“以集体利益为重，以信守诺言为本，以完善自我为荣，以持续创新为魂！”这是每一位宝轩人心中最为熟悉的四句话，也是宝轩投资集团企业文化中的《宝轩公约》。自从宝轩的第一家门店正式开张纳客起，宝轩人就遵守着这样一个公约。不断学习、积极完善、持续创新，正因为有了这样的信念，才使宝轩从一家门店、一个品牌发展到现如今拥有六大支柱品牌几十家门店的集团化连锁型企业。

宝轩投资集团每年都会开设不同层级的培训课程，店总经理培训则是2013年的重点培训工作。今年的店总经理培训班主要是对人力资源、财务及行政三大部门的30余项制度的深入学习及掌握。在全面、系统的培训结束后，接踵而来的就是一组长达五周的培训考核。每一位店总经理每周二都会在集团的会议室接受隔离式的考核。手机上交，文件资料上交，每人只留一笔一卷，答完离开考场。一天要考6-8个制度，一考就是6个小时。每一位店总经理也都拿出全部的专注与热情，力求交上一份完美的答卷。“我们是员工的榜样，我们的岗位是员工努力奋斗的方向，所以我们必须做到最好！”宝轩的店总经理都是这样告诉自己的，也都是这样做的。